Al mas puro estilo japonés, Taiichi Ohno (1912-1990) aprendió todo lo que pudo sobre el sistema de manufactura creado por Henry Ford y lo hizo evolucionar hasta el famoso Toyota Production System (TPS).
TPS merece un post aparte, pero por lo pronto les dejo los 7 tipos de “muda” :
- Sobreproducción : solo lo que requiere o necesita el cliente.
- Espera: eliminar tiempos muertos que pueden ser usados en mayor productividad.
- Exceso de transporte: Detener transporte innecesario de partes y materiales de un lugar a otro.
- Sobreproceso: Cesar toda actividad que no beneficie al consumidor.
- Inventario Excesivo: Mantener la filosofía de “me compran uno, fabrico otro”, tener a la mano solo lo que los consumidores demandan
- Movimiento innecesario: Reducir movimiento de personas y equipo que no añade valor a la compañía ó el cliente.
- Defectos y correcciones: Detenga defectos donde se causan, antes de ir a otra etapa.
Me llama la atención el detalle de la clasificación y me doy cuenta que esta pasión por el detalle es lo que ha llevado a Toyota imponerse como armador de autos…
¿Cuántos podré identificar hoy en mi actividad?

