Archive for the 'Día a día' Category

01
Apr
10

Jaime Escalante 1930-2010

En los últimos días las noticias en los medios, especialmente las que no son buenas, nos han inundado de “información”. Entre muchas de ellas, casi imperceptible, se nos notifica de la muerte de Jaime Escalante.

La primera vez que supe de este ingeniero/mentor fué allá por los ochentas, por la revista Selecciones del Reader´s Digest. En un artículo que nos presentaba al buen maestro en su esfuerzo de mejorar la vida de sus alumnos. Tiempo después vendría la película “Stand and Deliver”, la cual para mi gusto no reflejaba lo que Escalante hizo. Pero que fué un buen esfuerzo para dar a conocer su obra.

El principal mérito que veo en la vida de Jaime Escalante es que nunca se dió por vencido, aún con las limitaciones que la vida puso en su existencia. Retó al “status quo” como ninguno en su entorno. Desafió a las autoridades en materia de educación. Eso le permitió transmitir esa claridad de propósito a sus alumnos (las “ganas” diría él mismo). Enseñó con el ejemplo: Claridad de propósito, rigor y disciplina. No le hizo caso a todos quienes le decía que pretendía enseñarle “logaritmos a esos analfabetas”. Y como dice el adagio, apareció cuando los alumnos estuvieron listos.

Para mí es muy claro, hay muchos maestros con méritos tan grandes como el de Escalante y que desgraciadamente se quedarán en el anonimato.

Para mayor referencia sobre la vida de Jaime Escalante, hay varias referencias en Wikipedia.

Misión cumplida Maestro!

31
Dec
09

Suceso/Persona del año 2009: Vuelo 1549

Estan por todas partes. Muchas listas enumerando lo mejor y lo peor 2009. Además, como si fuera poco, también hay sumarios de lo que pasó en la última década.

Definitivamente Einstein tenía razón al hablar de lo que significa “relativo”. No hace mucho tiempo todo mundo se preparaba para ver un “2” encabezando el año, junto a tres “0”. Y ya pasaron 10 años, como si fuesen agua. Ni autos voladores, ni teletransportadores ni robots humanoides en las calles.

¿Qué poner como lo mas notable de este 2009? Difícil cuando se quiere hacer una lista corta. Sin embargo me concentraré en un solo evento, ok. pero ¿cuál? Definitivamente, en un año con tantos eventos negativos, prefiero referirme a uno en donde ni la crisis, ni la economía ni el pesimismo generalizado se refleja. Y no por negar que hay situaciones problemáticas, pero creo que es mejor dejar este año con una nota alta. Al pensar con quién me gustaría sentarme con un café a platicar, ahí fué donde me aclaré con quién cierro este año en este abandonado espacio.

Entonces, me quedo con lo que hizo Mr. Chesley “Sully” Sullenberger. Por su destacada labor al salvar la vida de 155 personas al amarizar en el río Hudson. Les añado una re-creación digital con las voces originales. Llama la atención la frialdad del piloto al comunicarse con la torre.

Hay varias lecciones muy valiosas. Entre ellas:

1.- Preparación: El Capitán Sullenberger obtuvo un grado equivalente a la licenciatura en la academia de aviación de los Estados Unidos. En la Fuerza Aérea, llegó al grado de Capitán e instruía a otros pilotos. Y empezó a investigar accidentes aéreos.  Tiempo después obtuvo una maestría en psicología industrial. Esta última es relevante porque ha desarrollado programas de manejo de tripulaciones, especialmente durante una crisis y por si fuera poco también tiene una maestría en Administración pública.

2.- Desarrollo: Hay mucha evidencia de lo que el buen Capitán ha desarrollado en su carrera de piloto. Además de tener licencias de piloto de varias categorías, tiene su propia firma de Consultoría en seguridad aérea y otros temas relacionados con el riesgo, la seguridad, coaching,etc. También ha participado en investigaciones de accidentes aéreos e incluso ha colaborado con la NASA en co autoría de un artículo que tiene que ver con errores de contexto en aviación. Ha dado instrucción a otros pilotos. Tienen un record impecable después de 40 años volando, acumulando 27,000 horas de vuelo. De esas 27,000 horas ha volado 19 000 en el Airbus A320 o en naves similares.

3.- HUMILDAD: Lo único que hace palidecer la brillante carrera  y los desarrollos del Capitan “Sully” es la HUMILDAD con la que se expresa en las múltiples entrevistas, durante las cuales no deja de resaltar que el copiloto y las azafatas también merecían crédito en lo que se hizo. De ser un virtual desconocido antes del accidente con cero victimas (bueno, solo las aves masticadas y chamuscadas por las tubinas) todavía no se habían secado del agua del río cuando su fama fué Mundial. Cinco días después, el Capitan y su tripulación fueron invitados el 20 de enero a la toma de protesta de Barack Obama. La revista Time lo ha nombrado una de las 100 personas más influyentes de los Estados Unidos. En su categoría (Héroes e íconos) solo le ganó Michelle Obama.

No es casualidad que la maniobra de poner el Airbus A320 en el río Hudson fuese impecable. No fué obra de la casualidad ni de la “diosa fortuna”. Ni de la crisis, ni del gobierno. Gran parte es por el entrenamiento que El Capitán y la tripulación han recibido por años. E hicieron lo que tenían que hacer para cumplir con la encomienda principal de toda tripulación: el bienestar de los pasajeros.

Es por eso que el Capitan “Sully” Sullenberger se ha ganado, a pulso, un lugar en la vitrina de Honor.


Pueden ver una de las tantas entrevistas al Capitan (en inglés) —> AQUI

Biografía de Wikipedia –> AQUI

09
Jul
09

Analizando MJ®

In Memoriam

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Justo cuando pensé que ya pasaría el asombro de la muerte de éste ícono, ocurre el funeral. Desde el punto de vista “mercadológico”, encontré un excelente artículo que casi uso en su totalidad. Y como el plagiarismo no es algo que nos guste promover, les paso la liga del artículo de Mr. Quelch –> AQUI .

Los mercadólogos norteamericanos definen “Personal Brand” como las características que nos hace únicos en el mundo profesional. Esas características pueden ser muy atractivas a un posible empleador. 

Mr. Quelch nos dice en su artículo que Mr. Jackson era tan único que realmente no puede ser considerado, en forma real, un “modelo a seguir” (role model). Pero aún así, MJ® fué sin duda, una marca ícono y hay algunas lecciones que aprenderle. Aclaro que los juicios morales/legales/éticos quedan fuera del enfoque de este post. 

Hay 10 factores que hicieron que MJ® alcanzara el estatus de ícono. Y como sabemos, lo íconos en realidad no mueren. 

1.- Inicia Temprano. Empezó a los 4 años. A los 10  era el cantante líder de los “Jackson Five”, con la marca Motown. Reconocimiento nacional surgió cuando fué al show de Ed Sullivan. El mismo donde alguna vez Los Beatles y Elvis se presentaron.

2.-Dejar ir. La carrera de solista de Jackson como solista inició en 1972 a la edad de 13 años. Así como en el caso de “Diana Ross and the Supremes”, llegó a un punto en el que el grupo restringía el desarrollo del talento de MJ®

3.- Sobresalir. MJ® era un artista multi-dimensional. Su habilidad para bailar era exhibida en un formato que se estaba popularizando mucho : el video musical.

MTV y MJ® se catapultaron en la premier del video “Thriller” en 1982, del lejendario álbum del mismo nombre que en aquel entonces vendió mas de 100 millones de copias. ( mas las que se vendieron/bajaron de internet con/sin paga desde el 25 de Junio/09).

4.-Consigue apoyo. Tuvo una fructífera relación profesional con el productor y compositor Quincy Jones. Frecuentemente reconocía la inspieración que recibió de James Brown, Diana Ross y otros artistas. 

5.-Hazte visible. Todas las marcas memorables tienen sus toques visuales únicos. Jackson lo entendió perfectamente como imágen de la marca y como formarla en sus fans. El imitadísimo “Moonwalk”, el guante, el uniforme, Neverland.

6.-Proyección Global. La música y los videos pronto cruzaron fronteras, así como raza, edad y género. En “We Are the World”, escrito por Jackson y Lionel Richie en 1985 acabaron por fijar esta tendencia. Casi la mitad de los 750 millones de discos que vendió fué en tierras extranjeras. 

7.-Corónate tu mismo. Elvis ya era “The King”, así que Jackson se hizo llamar “The King of Pop”. (nota del bloguero: hay versiones que el título se lo dió Liz Taylor ó Diana Ross). Los 13 grammies y sus contribuciones a la industria fueron tan substanciales, que el apodo se quedó. La fallida vida personal, las demandas legales, los matrimonios terminados y los incidentes de “Wacko Jacko” como el balancear imprudentemente a su bebé de un balcón de hotel en Berlín….Acabaron por despostillar su marca profesional, pero nunca la destruyó. 

8.-Se Vulnerable. No podemos relacionarnos con íconos sin imperfecciones. MJ® era quisquilloso, excéntrico, misterioso. Por toda su fortuna y profesionalismo por excelencia era comprensivamente mal guiado, triste y sintiéndose imperfecto . Pero lo seguían considerando amable. 

9.- Solidario. Aún y que a Jackson se le negó una niñez normal, era sorprendentemente generoso con niñ@s marginados. Cerca de 39 Organizaciones se beneficiaron de sus aportaciones. También colaboraba con “Live Aid” con otras celebridades. 

10.-Muere jóven. Nunca ocurrirán los 50 conciertos con boletaje agotado en Europa. El probable regreso de Jackson será debatido siempre. Elvis, Marilyn, Dean y ahora Michael Jackson. Todos se fueron a nuestra imaginación pensando “que hubiera sido…” Cuando un ícono de estos es arrancado de sus fans en forma prematura, inesperadamente, se forma todavía mas grande en nuestra memoria colectiva. 

Hasta aquí el artículo de Mr. Quelch. 

Pienso que todavía MJ® estará dando noticias por mucho tiempo, alimentando a veces, el morbo por los detalles de la herencia, las deudas, los hijos biológicos o no, las adicciones….Todos tenemos una misión en esta vida. Si la misión de Jackson fué darle rienda suelta a su creatividad, al menos hasta que terminó el pasado siglo, entonces creo que definitivamente desquitó el viaje. 

Una excelente galería de “cartones”, algunos cómicos, algunos a manera de homenaje –> AQUI 

Les dejo lo que para mí es la “Opera Prima” de Jackson: Black&White. 


   
01
Jul
09

Domingo 5 de Julio en Guadalupe, N.L.

OE_CEE

18
May
09

hablar como Barack Obama

Honestamente, después de 8 años de ver al anterior presidente de la nación más poderosa del Globo hablar TAN mal en público, el escuchar ahora a Barack Obama primero en su campaña política y ahora en la presidencia,  ha despertado los comentarios de las personas que capacitan a otros a expresarse oralmente. En esta era de la comunicación virtualmente instantánea, se requieren hombres y mujeres de estado que sean excelentes comunicadores, para empezar.

El histórico y por que no decirlo, emotivo discurso del 4 de noviembre de 2008, para mí, es una obra maestra del arte de dirigirse a un público. No imagino la avalancha emocional de estar ante tanta gente. Claro, no es ningún mérito dar un discurso electrizante y emotivo si no es respaldado por acciones. Sin embargo, en este mundo donde las imágenes viajan a la velocidad de la luz y casi cualquiera con una cámara, lo puede publicar en virtualmente  cualquier lugar de la internet libre.

Los expertos han señalado algunas cualidades que han notado del ahora tan ocupado Barack . (Habría que decir que al día de hoy le noto menos discursos y cada vez mas complejidad en sus tareas). Barack es experto en atraer la atención de su audiencia. Los puntos que destacaré acontinuación no son ninguna receta y tal vez algunos no sean adaptables a algún caso en particular, pero como guía son muy robustos. Aquí les describo como lo hace:

El inicia describiendo lo que la audiencia esta experimentando. Las preocupaciones al tener una economía desmoronada en un clima de incertidumbre. Es el iniciar donde la audiencia está, no donde tú estas. Y cuando notes que captaron, con lenguaje visual como asentir con la cabeza, puedes pasar al siguiente paso, el describir los problemas que les ocupa en forma mas general.  Si hubiera que ponerle nombre a esta etapa, pudiera ser : Hable sobre lo que le ocupa a la audiencia.

Siguiendo con estas distinciones, lo que recomiendan los expertos es pulir el mensaje principal del discurso en forma sencilla. Obama tuvo muchas sesiones para llegar al meollo del asunto que podemos parafrasear como “el cambio en el que puedes creer” (change you can believe in). Sus opositores se burlaban de lo simple del mesaje, ciegos  que la gente empezó a tomar es slogan como un mantra. Una vez que el slogan empezó a ser conocido, ahora había un terreno mejor adaptado para cuestiones mas espinosas como sistemas de salud, economía desmoronada y seguridad nacional. Sería un error complicar los argumentos con detalles y dejar fuera las partes persuasivas del mensaje. En  pocas palabras y aunque se tenga que respaldar después con información que apoyen al tema:  Mantener un mensaje sencillo.

Un aspecto del estilo Obama para la oratoria se hizo muy patente cuando se adelantaba a lo que la audiencia estaba pensando en temas raciales. Ahí se desplegó lo que Obama y sus escritores de discursos aprendieron de Gothe cuando dijo que “cada palabra que se pronuncia, evoca lo opuesto” y esto quiere decir que al expresar una idea hay una alta probabilidad de que la audiencia piense en lo que NO se expresó.  Una presentación que no “evoque lo opuesto” perderá mucha fuerza porque fallará en dirigirse a las preocupaciones en las mentes de los que escuchan. Entonces, anticípalo. Demuestra que entiendes los opuestos y que tienes ya una propuesta superior.  Esto quedó plenamente demostrado cuando Obama tuvo que afrontar los comentarios racistas de un ex asesor que fué por un tiempo pastor religioso del ex congresista. En un discurso donde se discutían asuntos de racismo, el entonces ex candidato declaró que efectivamente, el asunto de la raza no era ajeno a la campaña, cuando abiertamente hizo alianzas con afroamericanos y americanos de raza blanca. No negaba que los videos de YouTube mostraban a su pastor haciendo terribles comentarios sobre temas raciales, pero que eso no reflejaba las capacidades de el ex-pastor. ( políticos a fin de cuentas…). Texto completo y video de éste discurso en particular –>  AQUI

En resumen, me queda claro que hay que mostrar “ambos lados de todas las monedas” y no dejar lugar a duda en la audiencia que estamos cubriendo todas las bases. La ganancia será tener a la audiencia con mayor certidumbre de nuestra propuesta.

En el discurso de aceptación de Chicago que ya mencioné, hay un elemento que se hace evidente: Se usaron las pausas adecuadas.  Esto permite que la audiencia acabe de procesar lo que ocurre frente a ellos, además, permite que las palabras acaben de resonar y sean contundentes. Y así es como inicia el discurso:  If there is anyone out there / who still doubts / that America is a place / where all things are possible, / who still wonders / if the dream of our founders / is alive in our time, / who still questions / the power of our democracy, / tonight / is your answer.

El efecto es mágico, ya casi al final del discurso, la audiencia esta tan metida en el discurso que con las pausas le empiezan a responder, casi como si estuvieran rezando:  yes, we can !

En el último punto, es evidente que ya sea por la práctica o por naturalidad, los mensajes de Barack tienen atributos como: relajado, fluído, valiente, asertivo y directo. Son también  elementos del leguaje visual. Para alcanzar esos niveles o un aspecto en el que quieras enfocarte, funciona el practicarlo en TODAS las acciones. Es decir, si lo que quiero reforzar de mi lenguaje verbal es “fluído”, entonces me concentro en esa palabra para aplicarla en todas mis acciones. Al vestirme, al transportarme, al interactuar con mis colegas. Scientific American, la prestigiada revista, sugiere que enfocarse en una sola palabra  es útil para aprender un nuevo comportamiento. Desde luego, será forzado al inicio, pero después pasará a ser parte del hábito. En pocas palabras: Dominar el lenguaje visual de liderazgo .

 

Finalmente, se requiere que practiques. Detalles como caminar calmadamente hacia el pódium o al frente del salón de conferencias o desde tu lugar en la mesa de la sala de juntas. Detalles como arreglar calmadamente las notas, mirar a la audiencia con asertividad (argumentos afirmativos) . Manejar los silencios, y hasta entonces, abrir con el argumento inicial. Eso sería el inicio de que las cosas ocurran a tu favor cuando se requiere hablar y enrolar a tu audiencia. 

Estas ideas aparecen originalmente en el siguiente artículo  –> http://www.bnet.com/2403-13074_23-290100.html

05
May
09

Julio Frenk y el regreso de la Influenza A (H1N1)

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Tristemente, se requieren algunas fatalidades para alertar al mundo que los humanos estan bajo ataque y que necesitamos dirigir nuestras fuerzas científicas. Debe ser un reto a nivel global. Con la cooperación internacional, tenemos razones para esperar menos fatalidades que la última vez, y aún menos cuando el inevitable próximo virus ataque….

Text0 tomado del Editorial de Julio Frenk publicada en el New York Times, Ex-Secretario de Salud en el sexenio Fox y actual director de la Escuela de Salud Pública de Harvard. La editorial original se puede encontrar en AQUI.

Es uno de los médicos mas destacados en México y en el mundo.  Ha competido dos veces para dirigir la Organización Mundial de la Salud, sin ser electo. Fué secretario de Salud en el mal-logrado sexenio de Vicente Fox. En ese tiempo, fortaleció los mecanismos que hoy son capaces de detectar anomalías estadísticas que levantan banderas de alerta ante amenazas como esta nueva cepa A H1N1. También fué responsable de proveer al país de antivirales en cantidades suficientes en caso de una pandemia como el SARS y la gripe Aviar hace pocos años. Bill Gates lo tiene como consejero en temas de salud en su multibillonaria fundación y entre otros importantes cargos, es el actual Decano de la Escuela de Salud Pública de la Universidad de Harvard. En esa escuela lo califican como una eminencia en salud global .

En días pasados, el Presidente Felipe Calderón consultó y escuchó los consejos de las mentes mas brillantes de la medicina en México. El Dr. Frenk también contribuyó aportando sus concimientos y respaldar las recomendaciones de los doctores que ahora cuidan a los Mexicanos.

Tomada del sitio de la Univ. de Harvard

Tomada del sitio de la Univ. de Harvard

En la editorial ya mencionada, el Dr. Frenk contesta a los críticos del gobierno Mexicano que lo acusaban de no actuar a una velocidad mayor. La realidad, señala el buen Dr, es que el complejo proceso de identificar y contra-atacar un brote de estas características toma tiempo.  El hecho de que solo en México han ocurrido muertes se pudiera explicar por un inadecuado antiviral suministrado. Estos medicamentos, para que funcionen, requieren administrarse a menos de 48 horas de que los síntomas se presentaron.

Lo que más me llamó la atención fué la explicación del Dr, que indica que este virus es “sensible a los cambios de temperatura en las estaciones  y advierte que el virus puede volver  robustecido en el otoño“. Tendremos que aprender a vivir con esta nueva circunstancia…

Las buenas noticias es saber que Frenk está de nuestro lado.

01
May
09

Tapabocas: su uso según la OMS

Al iniciar la alerta sanitaria debido a la entonces llamada “Influenza Porcina” empezamos a modificar nuestras conductas. Ahora me doy cuenta que algunas medidas realmente fueron para tener una sensación de  “Fail Safe”. Es decir, si hay un probable contacto con una persona enferma, de todas formas tendríamos cierta protección. Es el caso de los tapabocas.

En el área metropolitana de Monterrey hay una escasez de tapabocas o cubrebocas. Surgió también el mercado negro y la especulación. Recuerdo un noticiero de tv que reportaba la venta callejera en $50 pesos (aprox Us $3.6)

Aquí en casa conseguimos tapabocas industriales marca 3M modelo n95 8511 y según este site, establece que es adecuado para tomar precauciones para la gripe aviar (por analogía, tambien para H1N1). Tienen un costo de 21 pesos (aprox Us $1.5). Lo usaba exclusivamente al entrar a un lugar cerrado con personas. Bancos y Supermercados, principalmente.

Fué muy curioso ver a las personas con tapabocas en la calle caminando, manejando -solos/as- en sus autos . Ignorantes de que un virus al aire libre y al sol, tiene muy corta vida. En escencia es un material biológico frágil. Ni siquiera es un organismo vivo. Pero ante el desconocimiento de esos hechos, mas vale estar seguro y no arriesgarse. Tener paz mental.  El asunto es que al usarlo todo el tiempo (acortando su vida útil) y al tener escasez de tapabocas en el mercado formal, el riesgo de tener un caldo de cultivo de bacterias enfrente de la boca se incrementa.

La ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD recomienda  que :

Si usted no esta enfermo no tiene que usar tapabocas. Si usted cuida de una persona enferma, entonces usted debería usarlo. El texto original –> Aquí. Lo anterior me dejó pensando…¿Realmente desconfiamos tanto del criterio de los demás como para tener un tapabocas todo el tiempo?¿Tan poca conciencia social tenemos?¿Desconfiamos de las autoridades, el gobierno y el sector salud? Claro que sí, el uso masificado de tapabocas lo confirma. Realmente el uso de tapabocas es para las personas enfermas y las personas que estan en contacto con ellos  y ellas.

Un nuevo elemento entrará en los botiquines de primeros auxilios en casas, escuelas, transportes  y fábricas. Mas vale tener estos artículos a la mano. Los fabricantes de tapabocas y los de gel bactericida deben de estar felices.




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